Qu'est-ce que le « residence » ?

Le « residence » leaderistique représente une des activités formatives utilisées par l'Ontopsychologie. Il s'agit d'un parcours de formation « full immersion » qui peut varier de trois à sept jours. L'espace et les structures utilisées pour la formation des leaders et des leaders potentiels sont des espaces écobiologiques résidentiels, le groupe de personnes qui peut participer à une « residence » leaderistique varie de 15 à 50 personnes.

Un aspect important de « residence » leaderistique réside dans la personnalité du ou des formateurs qui sont des personnes mûres par expérience et du point de vue de la santé, réalisées sur le plan social et économique ; ces dernières ont une formation spécifique en Ontopsychologie et une autonomie propre de moyens et de capacités.

Les buts formatifs que l'on atteint avec le « residence » leaderistique sont les suivants :

1. Créativité de la psychologie managériale
2. Authentification et développement du leader ou du leader potentiel
3. Evolution historique et praxique du leader quel que soit le champ d'application, économique, politique, scientifique, artistique et managérial (C.E.O.).

La méthodologie utilisée pour la formation des leaders est celle de l'Ontopsychologie, qui permet, à travers son application, de pouvoir effectuer une vérification substantielle et précise de la situation de chaque participant au « residence ». Le leader participant peut ainsi connaître si sa propre production de vie et de résultats est conforme à sa fonctionnalité, à son bien-être et à sa satisfaction spécifique.

Plus particulièrement l'objet de la formation est justement le style de vie et de fonctionnalité du leader, à travers la compréhension et la satisfaction dans ses principales sphères opérationnelles : la sphère individuelle, familiale, affective, celle des collaborateurs, de son propre secteur économique et du contexte dont il est responsable.

Au cas où cela ne se vérifierait pas on détermine les détails, les dysfonctionnements, ou les circonstances qui ne contribuent pas à constituer une « unité d'action » hautement fonctionnelle. Une fois les points critiques définis, on analyse attentivement et on met en évidence les directives précises et simples pour atteindre des solutions optimales prévues.

A qui il est adressé ?

• aux professionnels en général
• aux entrepreneurs de tout secteur
• aux managers d'entreprise ou institutionnels
• aux dirigeant d'entreprise et de l'administration publique
• aux politiciens de tout bord
• aux businessmen de tout secteur ; chercheurs avancés

Contenus

Applications professionnelles de la connaissance personnelle :

• Causes qui déterminent le succès ou l'insuccès dans les affaires et le fondement psychologique relatif.

• Critère exact pour « problem solving » et « decision taking » efficaces.

• Comment définir et choisir les partenaires d'action ?

• Les causes qui engendrent et développent une action positive ou négative.

• Lecture de l'inconscient à travers des images spontanées pour définir à partir de la cause les résultats (positifs pou négatifs). Cette connaissance est opérée avec la décodification des découvertes ontopsychologiques.

• Métanoïa intérieure : concept fondamental qui prévoit la variation du comportement, par l'identification avec une fonctionnalité spécifique individuelle pour le participant au parcours de formation leaderistique. La métanoïa, en effet, représente la mise à jour avantageuse de tous les modèles mentaux et comportementaux du sujet.

Dans le cours du « residence », à chaque approche théorique est toujours associé l'aspect pratico-commercial et politique pour permettre aux participants un contrôle ample et profond dans la praxis managérial.

Textes de référence

• A. Meneghetti, Il Residence Ontopsicologico
  Psicologica Editrice, 1980-2001. 
  

Pour informations

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