领导人才营地心理培训

什么是领导人才营地心理培训

营地心理培训是本体心理学使用的培训方法之一。这是一种全身心投入的、历时 3-7 天的培训过程。营地培训应该选择在适宜的生态环境里，并配备良好的设施，参加人数以 15 至 50 人为宜。

领导人才营地心理培训很重要的一点是选择培训导师，后者应该是阅历丰富、身体健康的成年人，从社会 - 经济的角度看，他们已经作到了自我实现，并且在本体心理学方面经过特殊的培训，且经济上自立，有独立工作的能力。

领导人才营地心理培训要达到的目的是：

培训领导人才使用的方法是本体心理学的方法。通过运用这些方法，可以使每个参加者在营地心理培训过程中，对自己的情况进行一个实质性地、准确地检验和认识。这样，参加培训的领导人才可以了解自己的生命产出及结果是否符合其功能性，令他健康幸福，并能使他产生特有的满足感。

特别要提到的是，培训的内容恰恰是领导人才的生活风格及其功能性，即了解和分析领导人才在自己的主要活动范围内是否有成就感，这些活动范围包括：个人的、家庭的、情感的、合作者的以及自己所从事并担任主管的经济领域。

他们如果发现自己没有成就感，那么就要寻找原因了。寻找原因时从细节入入手，找出是什么地方没有发挥功能，或者说是什么境域阻止了这个“行为个体”起不到应有的作用。一旦找到了这些关键性的因素，便可以仔细地分析情况，简洁而又明确地指出方向，问题便迎刃而解了，并能取得预期的最佳效果。

面向对象

培训内容

将专业知识应用到对人的认识上：

分析决定事业成功或不成功的主要原因以及相关的心理基础。
确定一个能够有效地“解决问题”和“做出决定”的正确标准。
如何识别和选择合作伙伴。
分析一种积极或消极行为产生和发展的原因。
通过即兴意象分析来解读潜意识，以便当还在原因中时即发现结果（积极的或消极的）。这种方法的运用应该归功于本体心理学的发现：即发现了“解读代码”的方法。
内心世界的思维转变：这是一个基本的概念，它使得参加培训的领导者改变行为，使其行为符合个体的特殊的功能性。实际上，头脑转换代表的是思维和行为模式的更新，这些模式应是对主体有利的。

在营地心理培训过程中，对每种理论观点进行阐述时，都会联系到商业和政治的实际情况，其目的是使参加者能够在管理工作实践中，不论从横向还是纵向来讲，都能有效地控制局面。

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